工作五年花28万读MBA必修课，格图利奥基金会值不值？附真实“防坑”秘诀

来源：免联考国际mba 2025-05-11 14:23:24 分享

去年我辞掉外企主管岗位，掏出28万积蓄报名格图利奥·巴尔加斯基金会的MBA必修课时，所有亲戚都说我疯了。如今拿着结业证书和3个企业合作项目，我想用真实经历说说这个"天价课程"的真相。

课程最大的特色是"实战推演"。不像普通MBA照本宣科，我们每周要在模拟董事会里实操决策。记得第三周做的医疗器械收购案，5人小组为定价吵到凌晨两点，对了导师亮出真实案例数据时，我们才发现连财务报表都没看全。这种踩坑式教学让我半年就摸透了12种商业模型。

但有三类人千万别来：一是想要快速拿证的（课程淘汰率35%），二是期待老师手把手教的（70%时间要自主研究），三是预算吃紧的（除了28万学费，海外实训还要自费8-10万）。我同期有个做餐饮的学员，就因为临时凑不齐去巴西考察的6万费用，差点没能毕业。

现在回头看，这钱花得最值的是人脉资源。基金会把往期600多名学员按行业编成"智囊库"，上个月我公司遇到股权纠纷，直接在群里找到做投行的15届学长，两天就给出了解决方案。这种持续十年的校友支持，是普通商学院给不了的。

说到避坑，建议特别注意两点：一是提前考取国际商务英语证书（BEC高级），全英文授课前三个月淘汰的学员80%卡在语言关；二是避开3月报名高峰，去年9月报名的同学比我们早批的少排队两个月。

工作五年花28万读MBA必修课，格图利奥基金会值不值？附真实避坑指南

格图利奥MBA必修课淘汰机制详解

必修课设置：分阶段“闯关”

格图利奥的MBA课程分三个阶段，每个阶段都有核心必修课。比如第一阶段主打商业基础理论，第二阶段侧重实战案例分析，第三阶段则是综合项目演练。每一门课的学分直接挂钩毕业资格，而且必须按顺序完成。说白了，如果前一阶段的必修课挂科，下一阶段连门都进不去，只能重修或退出。

课程设计的特点就是“紧凑”。每周至少3-4次高强度课堂讨论，外加小组作业和个人报告。老师不会手把手教，而是抛出问题让学生自己找答案。很多刚入学的学生吐槽：“感觉像被扔进水里学游泳。”

淘汰机制怎么操作？

格图利奥的淘汰规则很明确，主要看三点：成绩、出勤率、团队贡献。

1. 成绩门槛：单科分数低于70分（满分100）直接挂科，两次挂科自动退学。更“狠”的是，必修课没有补考，挂科只能等下一学年重新选课，但名额有限，先到先得。

2. 出勤率：缺课超过3次，这门课直接记零分。哪怕请假，也得提前交医院证明或紧急情况说明，而且一年内最多只能请两次假。

3. 团队贡献：小组作业中，如果被组员联名投诉“划水”，且老师核实属实，个人总分扣30%。这一点让很多“摸鱼党”瑟瑟发抖。

另外，学校还有个“末位预警”制度：每个阶段结束，总分排名后10%的学生会收到警告信，连续两次进“后10%”名单的，劝退处理。

为什么搞得这么严格？

和一位毕业的校友聊过，他说：“学校的目标不是淘汰人，而是逼你榨出所有潜力。”格图利奥的MBA招生时门槛就高，能进来的学生本身底子不差。但学校认为，只有经过高压训练，才能真正培养出能扛事儿的商业人才。

举个例子，必修课的案例大多来自真实企业困境，比如“如何在3个月内扭转一家亏损的子公司”。学生不仅要快速消化数据，还得在48小时内拿出可落地的方案。老师会直接扮演公司高管，当场挑刺：“这个预算怎么来的？和竞争对手比优势在哪？”答不上来？整个小组一起扣分。

学生怎么“活下来”？

根据在读生的经验，想顺利过关，关键做好三件事：

1. 别单打独斗：主动找靠谱的队友组队，提前分工。比如有人擅长数据分析，有人专攻PPT美化，有人负责演讲。

2. 抓住老师office hour：课后多找老师聊思路，哪怕方向错了，也能及时调整。一位学生说：“有次我熬夜写的报告被批得一文不值，但老师私下给了修改方向，对了拿了85分。”

3. 时间管理精确到小时：把作业、课堂、复习的时间列成表，比如周一晚上7-9点必须搞定小组会议，周三上午专门练演讲。

还有个“潜规则”：多向学长学姐取经。他们手里往往有往届的课件和得分要点，甚至知道某些老师的打分偏好。比如有的老师特别看重数据图表，有的则喜欢听创新点子。

亲情提示一句：格图利奥的淘汰机制虽然严，但绝不是故意为难人。它的逻辑很简单——把时间花在刀刃上，把本事练到骨子里。熬过去的人，大概率会承认：“那段时间，真的脱胎换骨。”