拉曼大学MBA必修课避坑秘诀：这三门课挂科率超30%

来源：免联考国际mba 2025-05-14 11:43:36 分享

在帮表弟研究马来西亚留学，发现拉曼大学的MBA课程有个特别有意思的现象——必修课挂科率最高的居然不是财务课，而是一门叫做"战略领导力"的课程。今天就带大家扒一扒拉曼MBA的真实课程情况，特别是那些让往届学生挠头的必修课。

先说课程设置，拉曼的MBA必修课分三大模块：核心管理课、专业方向课、顶点项目。其中核心管理课的6门课里，有三门被学生称为"铁人三项"：

1. 战略领导力（HMB7013）

这门课去年挂科率31%，作业要求每周分析一家上市公司领导层的决策案例。最要命的是期末要模拟董事会辩论，学生得扮演不同角色现场battle。去年有个同学因为把CEO和CFO的立场搞混了，直接导致小组全员扣分。

2. 运营与供应链（HMB7033）

别看名字普通，实际操作要跑三次实地调研。去年疫情后改成了虚拟仿真系统，结果系统bug导致40%的学生数据出错。建议选课前先确认设备兼容性，最好用学校机房电脑。

3. 商业研究方法（HMB7053）

这门课挂科多是因为格式问题。拉曼对论文引用格式要求变态到连标点符号间距都要检查，去年有个学霸内容全对，但因为用了中文逗号被扣了15分。

说几个实用建议：

开学前两周去图书馆借往届学生的课程笔记，很多学霸会在书里夹带私货

小组作业尽量找不同国籍的队友，特别是做市场分析时，本地同学的人脉资源能救命

每学期前两周可以试听调课，但要注意学分结构，别把难课都堆在同个学期

关于选修课搭配，建议把难度大的必修课和轻松的选修课搭配选。比如选了战略领导力这种高难度课，可以搭配企业家精神这类偏案例讨论的选修课。

毕业答辩有个冷知识：拉曼允许用中文辅助演示。去年有个同学用中文讲马来西亚华裔企业案例，反而因为文化视角独特拿了高分。但论文还是得全英文写作，这个没商量。

亲情提示下，今年新开了区块链应用选修课，但师资还没完全到位。建议观望一学期再选，别当小白鼠。学费方面，必修课每学分比去年涨了50马币，现在总共要修45学分，早毕业能省小一万。

2024年拉曼大学MBA必修课避坑指南：这三门课挂科率超30%

拉曼大学MBA毕业率真实数据：延期毕业的都栽在这三个坑

一、时间管理不当，计划赶不上变化

拉曼MBA的课程安排不算“魔鬼”，但多数学生低估了工作、家庭与学业的冲突。尤其是非全日制学生，白天上班、晚上上课、周末写作业，时间表一紧就容易崩盘。

比如，有人月初信誓旦旦要“每周读完三篇文献”，结果碰上项目加班，直接拖到月底；还有人把论文资料收集堆在对了两个月，结果发现数据不全、导师反馈慢，只能申请延期。学校的教务老师直言：“90%延期的学生，问题都出在‘总觉得还有时间’。”

建议：别把时间表排得太满，留出30%的缓冲期。如果工作强度大，优先保核心课程，选修课适当延后。

二、论文选题太“飘”，落地成问题

拉曼对MBA论文的实操性要求很高，强调“解决真实商业问题”。但不少学生为了“创新”，硬选冷门课题或宏观战略，结果要么数据难收集，要么结论缺乏支撑。

一位延毕的学生吐槽：“我研究‘东南亚电商平台竞争策略’，结果发现本地企业数据根本不公开，访谈也约不到人，对了只能换题重写。”类似情况在选题阶段屡见不鲜。导师们最常提醒的一句话就是：“先看手头有什么资源，再定题。”

避坑技巧：选题前和导师充分沟通，优先选自己熟悉的企业或行业。比如从事零售业，就研究库存优化；做财务的，可以分析成本管控案例。

三、工作学业两头烧，平衡不好就翻车

拉曼MBA的学生中，70%以上是在职人士。工作突发任务、家庭琐事、课程小组作业……随便一个环节出问题，都可能打乱节奏。

最典型的案例是小组项目。有人因为同事请假被迫接手额外工作，导致没时间参与小组讨论，最终作业评分低；还有人因频繁出差缺席线下课，错过关键知识点，考试时现补根本来不及。

应对策略：提前和公司沟通学习计划，争取弹性工作时间；课程初期就组建稳定的学习小组，明确分工，避免临时“甩锅”。

拉曼大学MBA的课程设计本身并不“刁难”，但现实中的变量远超想象。学校近年也针对延期问题优化了支持措施，比如增加在线辅导、灵活调整论文提交节点。说到底，避开这三个坑的核心就一条：把读MBA当成项目来管理，而不是一场随性的“进修”。

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