伯恩茅斯大学MBA这五门课不过关，学费全打水漂？

来源：免联考国际mba 2025-05-15 08:59:07 分享

不少朋友私信问我伯恩茅斯大学MBA到底值不值，特别是课程设置这块。作为去年刚毕业的“懂行的人”，今天就给大家掏心窝子聊聊他们家的必修课到底教什么，怎么学才能不白交学费。

第一门《战略领导力》真不是照本宣科。我们组当时接了个真实的本地企业咨询项目，给连锁餐厅做运营优化方案。教授手把手教我们用SWOT分析的时候，餐厅老板就在旁边盯着提要求。结课汇报那天，人家当场采纳了我们设计的会员系统，这种实操体验在网课里根本学不到。

第二门《创新管理》的考核方式特有意思。每人要带个"奇葩发明"来上课，我同桌扛了个自动撸猫机，我拿了个防洒咖啡杯。教授带着我们用设计思维工具改进产品，对了还得写商业计划书。现在想起来，那些脑洞大开的夜晚才是真正开窍的时候。

财务相关的《企业决策分析》确实硬核，但教授特会打比方。他拿网红奶茶店举例讲成本核算，用外卖平台数据教我们看财务报表。结课时我都能自己算清开个小工作室的盈亏平衡点了，这对想创业的同学特别实用。

最让我意外的是《数字营销实战》。不是教你怎么写公众号，而是直接给亚马逊云服务的账号，让我们用真实广告预算在Google和Facebook上跑推广。看着后台实时跳动的点击数据调整策略，这种烧钱买来的经验可比书本理论管用多了。

对了的《全球商务》课程安排了个跨国小组作业，我们组员来自五个国家。为了协调时差开会，研友们儿半夜两点开视频是常事。记得和印度同学争论市场进入策略时，才真正理解文化差异对商业决策的影响。

要说这些课的共同特点，就是特别舍得砸资源。学校专门配了企业导师，很多案例都是合作公司的真实数据。不过提醒下想混文凭的朋友，每门课都有小组作业+个人论文+实践报告，想糊弄真的会挂科。去年我们班就有个老哥因为数据分析作业抄袭，直接被要求重修。

现在回头看，这些必修课就像搭积木，把零散的工作经验串成了系统框架。上周帮朋友优化咖啡馆运营，不知不觉就用上了战略课的工具和财务课的方法。要说值不值，关键看你能不能把课堂上的工具变成自己的真本事。